фінанси біржа 100 днів мільйонер

Сірий аутсорсинг. Нечесний аутсорсинг.

 

Але, що вже гріха таїти, негативна мотивація так само присутня при схемах аутсорсинга на деяких підприємствах. Це, так званий, "сірий аутсорсинг".

Схем "сірого аутсорсинга" хоч відбавляй, і немає чого їх детально розписувати, щоб не плодити зло. А ось мотив приблизно один і той же: незаслужене збагачення декількох чоловік за рахунок прибутку всієї компанії.

З одного боку можна сказати, що це справа власника, який зобов'язаний наводити лад в своєму господарстві, адже саме він недоотримує прибуток, але є одне велике "АЛЕ" і декілька маленьких "але". До маленьких "але" відносяться недостатні заробітні плати працівників, ослаблена оснащеність підприємств і так далі і все це під єдиним девізом – компанія мало заробляє і не може собі цього дозволити. Ви скажете: "нічого собі маленькі "але", адже це ж і є те найзліший". І все-таки велике "АЛЕ" набагато більше останніх – маленьких, це небезпека розвитку техногенної аварії.

Під виглядом аутсорсинга виявляються послуги різного характеру, в т.ч. і обслуговування устаткування. "Сірий аутсорсинг" дозволяє прокачувати гроші під виглядом обслуговування, не роблячи його зовсім, або роблячи лише частково.

Яскравим прикладом руйнівного впливу "сірого аутсорсинга" безумовно, є Саяно-шушенськая ГЕС, де в результаті розслідування виявлено, що обслуговуванням займалися організації, створені першими керівниками ГЕС. Ці ж люди і приймали роботу і, природно, оплачували її. У теж час, організації, які реально, могли виконати обслуговування і діагностику агрегатів не притягувалися десятками років під різними приводами, головний з яких – відсутність грошей. Остаточні виводи по цій аварії поки не зроблені, і прорахувати згубний вплив "сіркою аутсорсингової схеми" практично неможливо, але ясний один даний вплив було.

Аутсорсинг в Росії тільки починає набирати обороти і чим серєє його колір, тим страшніше стає за майбутнє російських підприємств і людей, які на них трудяться.

Услід виникає логічне питання, а що робити?

Можна закликати до честі корупціонерів, що перебувають при владі. Тільки ефективність таких закликів дорівнює нулю.

На мій погляд:

По-перше, логічним було б самим власникам, дотримуючись принципу "довіряй, але перевіряй", створювати власні служби економічній і виробничій безпеці. У кого вони створені – підвищувати їх ефективність. Економічний ефект від цього безумовно буде. До складу служб повинні входити, у тому числі і підрозділи охорони праці і промислової безпеки.

По-друге, держава зобов'язана захищати людей і повинне створювати ефективні механізми боротьби з сірим аутсорсингом. Саме – ефективні, а не руйнівні для всіх підряд. Як це зробити – тема окремої статті.

Таким чином, повинна вишикуватися система, що дозволяє на ранній стадії унеможливлювати розвитку сірого аутсорсинга.

Власники і держава знову почнуть говорити про дефіцити бюджетів, але ж ніхто і не рахував

Стаття з сайту: Аутсорсинг в Росії